Carlo Rizzuto,ELI-DC总干事,介绍了东欧高能激光设施的最新发展情况。


ELI项目设施即将在所在国完成。

虽然欧洲ELI项目的建造即将在三个所在国完成,但开发团队正在努力为未来运营创造必要的条件,将其建设成为一个具有国际性的、多地点的激光设施。

ELI激光源和实验室计划于2018年建造完成后开始运行。届时,该设施将拥有四个站点,其中三个分别建立在捷克共和国、匈牙利和罗马尼亚,投资额超过8.5亿欧元,主要来自欧洲区域发展基金(ERDF)。

ELI-DC总干事,Carlo Rizzuto,汇总了泛欧洲高功率激光设备最新的进展情况。以下是他对一系列关键问题的回答:

为什么ELI想成为ERIC?

Carlo Rizzuto:“成为ERIC有若干优势。如果整合在一起,ELI可以在给定的资源下取得比三个独立实体更好的结果。我们可以共同开发新的实验,共享资源,在国际层面上更有意义等等。”

“在科学层面,我们可以通过协调和整合计划与成果来实现更多的目标,并且对其他想要成为成员国的国家而言,我们将更具吸引力,从而使我们的设施独立于国家政策和政府。”

ELI项目主要需要克服哪些挑战?

“ELI项目大部分都处于人类最前沿领域。在一个相对空白的领域中,三支队伍展开竞争并为复杂设施的建设排除万难。我们所有的团队都为他们的成就感到自豪,并认为他们可以变得自给自足。但现在是时候将他们凝聚起来,根据他们的个人经验和专业知识,设计一种协调的工作方式。”


ELI-DC总干事,Carlo Rizzuto

在不久的将来,我们可以期待什么?

“在过去的18个月中,我们一直在鼓励当地的协调员、服务部门的负责人一起来解决共同的问题。以采购为例,他们可以一起协商降低价格,联合招标以吸引优惠,共享成本,并开发出更好的方式来分享行政活动。这一想法的好处是,如果这种工作方式被更高层次接受,将渗透到在激光设施基地中工作的人员身上。但存在的问题是,每个团队都忙于完成建设,每个人都被要做的事情压得喘不过气来。”

什么会让合作更容易?

“如果资金来自ERIC,当预算相同时,合作总是更容易。ELI是控制者:我们是第一家设施完全由欧洲结构和投资资金资助,只有运营成本应由欧洲各个国家承担。”

“欧洲核子研究中心或欧空局等其他泛欧洲科学研发机构都是从零开始建造的,最初来自至少五个不同的国家,这些国家从建设之初就承诺为这些机构的运营做出贡献。我们现在就在提醒各国政府和团体兑现当初的承诺,以降低运营成本。”


ELI计划于今年启动商业研发活动

ELI最近有哪些里程碑已经实现?

“2017年12月,三个所在国(捷克,匈牙利和罗马尼亚)正式同意成立ERIC,我们向欧洲研究部长介绍了ELI,现在我们正在讨论实施细节,法律和财务问题,比如保险、合同和许可证,希望到2018年5月底,我们会解决这个问题。”

“我们将在2018年6月底之前申请ERIC,并在今年年底之前成立法人实体,再以更加渐进的方式结合员工、行政等。大部分人员现在已经被激光设施基地聘用,但如果高级人员对ERIC的贡献得到许可,应该由ERIC聘用。”

“同样,对数量有限的人员也需要做一些调整,我们不得不调整不同国家的雇佣合同,使其能够在三大基地之间移动。我们计划在运营的头两年雇佣10%到20%的员工,因此我们需要继续努力实现这一目标。”

来源: http://optics.org/news/9/5/34

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